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Última actualización 2025/03/13
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Resumen por capítulos
Storynomics Resumen
Transformando los negocios a través del poder de las estrategias de narración.
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Descripción
En "Storynomics", el renombrado experto en narración Robert McKee se une al líder del marketing digital Tom Gerace para revolucionar la forma en que las marcas se comunican en un mercado en rápida transformación. Basándose en los principios establecidos en el aclamado libro de McKee, "Story", esta guía perspicaz ilustra cómo las empresas pueden pasar de una publicidad interrumpida y obsoleta a un marketing atractivo impulsado por narrativas. Con estudios de caso impactantes de gigantes de la industria como Samsung y Nike, "Storynomics" proporciona a líderes empresariales y emprendedores estrategias prácticas de narración que fomentan conexiones más profundas con los clientes y generan un verdadero éxito económico. Descubre cómo dominar el arte de contar historias puede redefinir el futuro de tu marca en un paisaje digital cada vez más saturado.
Información básica
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Autor :
Robert McKee es un reconocido instructor de escritura de guiones y autor, famoso por su obra fundamental sobre la narración y la estructura narrativa, especialmente a través de su influyente libro "Story". Con una formación que combina la escritura dramática, la realización cinematográfica y la enseñanza, McKee ha impartido talleres y seminarios en todo el mundo, atrayendo a una audiencia que incluye tanto a escritores aspirantes como a profesionales consolidados de la industria. Sus ideas sobre los principios de la narración son fundamentales no solo para los guionistas, sino también para cualquiera que busque transmitir narrativas atractivas en diversas formas de medios. En "Storynomics", McKee amplía su experiencia en narración para explorar la integración de los principios narrativos en los ámbitos de los negocios y el marketing, proporcionando un marco para cautivar a las audiencias en un panorama cada vez más competitivo.
Storynomics Resumen
Capítulo 1 | Publicidad, Una Historia de Adicción
PUBLICIDAD: UNA HISTORIA DE ADICCIÓN
Orígenes de la Publicidad en la América Colonial
El surgimiento de la publicidad comenzó en el siglo XVIII, cuando los periódicos estadounidenses luchaban por sobrevivir debido a los costosos modelos de impresión y suscripción. La introducción de anuncios proporcionó una fuente de ingresos crítica, permitiendo a los periódicos reducir los precios de las suscripciones y ampliar su circulación. Figuras prominentes como Benjamin Franklin se convirtieron en defensores de este modelo publicitario, que pronto transformaría tanto la industria editorial como los negocios.
evolución de las Técnicas Publicitarias
A medida que las empresas buscaban aumentar el impacto de sus anuncios, comenzaron a experimentar con diversas ubicaciones y diseños. Descubrieron que interrumpir a los lectores con anuncios, colocándolos dentro de las noticias, resultaba más efectivo. Esta técnica, aunque beneficiosa para los ingresos publicitarios, enfrentó resistencia de los editores, preocupados por molestar a sus suscriptores.
Ascenso de la Publicidad Nacional
A finales del siglo XIX, el crecimiento de los ferrocarriles permitió a las empresas expandir significativamente sus mercados. Compañías como Ivory Soap fueron pioneras en la publicidad a nivel nacional, aumentando aún más la competencia entre marcas y anunciantes.
Impacto de los Medios de Difusión
La introducción de la radio y más tarde la televisión en el siglo XX cambió las dinámicas publicitarias. Los anunciantes se precipitaron a estos nuevos medios, lo que llevó a una mayor demanda de espacio publicitario. Sin embargo, a medida que aumentaron las cargas publicitarias, las audiencias comenzaron a fragmentarse y la efectividad de la publicidad comenzó a declinar.
Resistencia del Consumidor a la Publicidad
El auge de tecnologías como TiVo y video a la carta permitió a los consumidores saltarse anuncios, generando ansiedad entre los marketers. Estudios indicaron una tendencia a la baja en la efectividad de los anuncios en televisión a medida que las audiencias comenzaron a resistir los anuncios tradicionales de interrupción. A medida que los costos de los anuncios convencionales disminuían, las empresas de medios intentaron colar más publicidad en las transmisiones.
Cambio hacia Modelos de Suscripción
La revolución de Internet dio paso a la era del streaming, con compañías como Netflix ofreciendo experiencias sin anuncios, alineando los deseos de los clientes con los modelos de negocio. Este cambio marcó un punto de inflexión, ya que las audiencias prefirieron los servicios de suscripción a los que dependían de anuncios.
Declive de los Medios Tradicionales
A medida que más consumidores se trasladaron en línea, los medios impresos tradicionales enfrentaron un fuerte declive en la circulación. El gasto publicitario en periódicos disminuyó significativamente, mientras que la audiencia de televisión también comenzó a reducirse a medida que las audiencias buscaban opciones sin anuncios.
Aparición de la Ceguera a los Banners
En la era digital, los consumidores desarrollaron "ceguera a los banners", ignorando a menudo los anuncios por completo. El auge de la tecnología de bloqueo de anuncios erosionó aún más los enfoques publicitarios tradicionales, creando una crisis para las empresas de medios y llevando a una disminución de los ingresos publicitarios.
La Crisis del Marketing
Los desafíos continuos han llevado a una crisis de marketing, ya que las marcas luchan por conectarse con las audiencias en un panorama cada vez más resistente a la publicidad tradicional. Los marketers ahora necesitan explorar estrategias innovadoras alineadas con el cliente para mantener la relevancia en un entorno en rápida evolución.
Sección | Resumen |
---|---|
Origen de la Publicidad en la América Colonial | La publicidad comenzó en el siglo XVIII como una solución para periódicos en dificultades, introduciendo flujos de ingresos que permitieron precios de suscripción más bajos y ampliaron la audiencia, con figuras como Benjamin Franklin abogando por este modelo. |
Evolución de las Técnicas Publicitarias | Las empresas experimentaron con la colocación de anuncios, descubriendo que interrumpir a los lectores con publicidad dentro de las noticias era efectivo, aunque enfrentaban resistencia de los editores preocupados por la molestia a los lectores. |
Aumento de la Publicidad Nacional | El crecimiento de los ferrocarriles a finales del siglo XIX permitió que compañías como Ivory Soap lanzaran publicidad a nivel nacional, aumentando la competencia entre marcas. |
Impacto de los Medios de Difusión | La llegada de la radio y la televisión en el siglo XX transformó la dinámica publicitaria, aumentando la demanda de anuncios pero provocando fragmentación de la audiencia y disminución de la efectividad. |
Resistencia del Consumidor a la Publicidad | Tecnologías como TiVo permitieron a los consumidores saltarse los anuncios, generando ansiedad en los mercadólogos y resultando en una disminución de la efectividad de los anuncios en televisión a medida que las audiencias resistían los métodos tradicionales de interrupción. |
Cambio hacia Modelos de Suscripción | Internet dio lugar a una era de streaming, con empresas como Netflix ofreciendo experiencias sin anuncios, reflejando las preferencias de los consumidores por los servicios de suscripción sobre los modelos con publicidad. |
Declive de los Medios Tradicionales | A medida que los consumidores se trasladaban a Internet, los medios impresos tradicionales sufrieron un importante declive en audiencia y gastos publicitarios, con la audiencia de televisión también disminuyendo. |
Surgimiento de la Ceguera a los Anuncios | En la era digital, los consumidores desarrollaron "ceguera a los anuncios", a menudo ignorando la publicidad, lo que se agravó con la tecnología de bloqueo de anuncios que afectó los ingresos publicitarios y creó crisis para las empresas de medios. |
La Crisis del Marketing | Las marcas enfrentan una crisis de marketing al luchar por conectar con audiencias cada vez más resistentes, lo que requiere estrategias innovadoras y alineadas con el cliente para mantener la relevancia. |
Capítulo 2 | Marketing, una historia de engaño
MARCAS: UNA HISTORIA DE ENGAÑO
A los consumidores no les gustan las interrupciones ni la manipulación de su identidad por parte de las marcas. Históricamente, esto se reflejaba en la publicidad repleta de mentiras, pero a medida que la tecnología de comunicación avanzó, la confianza en la publicidad comenzó a mejorar. Sin embargo, hoy en día, las afirmaciones exageradas pueden resultar contraproducentes cuando las expectativas no se alinean con las experiencias, lo que provoca desconfianza en los consumidores y críticas a las marcas a través de las redes sociales.
LOS DOS TIPOS DE ENGAÑO EN EL MARKETING
Los especialistas en marketing han dependido tradicionalmente de dos formas de engaño para impulsar las ventas: la comunicación racional y la emocional.
1. Comunicación Racional
El marketing clásico abrazó la noción de que los humanos son tomadores de decisiones racionales. Los marketers a menudo usaban retórica que imitaba el razonamiento científico, presentando evidencia selectiva para persuadir a los clientes. Sin embargo, este enfoque ahora genera escepticismo y desconfianza entre los consumidores, llevándolos a cuestionar las afirmaciones hechas en la publicidad. Los estudios revelan que los consumidores responden de manera más favorable a la información imparcial, apoyando el escepticismo hacia las tácticas de marketing.
2. Comunicación Emocional
La publicidad de la posguerra, liderada por agencias como DDB, se volvió hacia los llamados emocionales en lugar de los argumentos racionales. Este cambio conectó con los deseos subconscientes de los consumidores, tocando las emociones básicas del placer y el dolor. Sin embargo, la dependencia de la manipulación emocional se ha vuelto ineficaz a medida que los consumidores se cansan de la seducción y las tácticas de miedo evidentes en la publicidad. Como resultado, muchos millennials utilizan bloqueadores de anuncios, lo que indica una fuerte aversión a las técnicas de marketing agresivas.
HISTORIA
Para contrarrestar los fracasos del marketing actual caracterizados por la manipulación emocional y retórica, la narración de historias se presenta como una solución efectiva. Una historia bien elaborada cautiva a las audiencias, infundiendo mensajes racionales con profundidad emocional. Aunque muchos confunden la narración de historias con la mera creación de contenido, las grandes historias tienen el potencial de reshaping percepciones y sociedades. En última instancia, la narración efectiva requiere habilidad y ejecución magistral, lo que permite a las marcas profundizar sus conexiones con los consumidores y destacar en un mercado saturado. La narración eficaz, ejecutada con destreza, puede fomentar la lealtad y elevar el impacto de una marca a nivel global.
Capítulo 3 | La Evolución de la Historia
3. LA EVOLUCIÓN DE LA HISTORIA
La esencia de la estrategia empresarial se centra en comprender la mente humana, evolucionando para crear y consumir historias. Una narración atractiva es crucial para capturar la atención del cliente, especialmente en el entorno lleno de distracciones de hoy. Este capítulo explora la evolución de la narración, trazando sus orígenes a través de un relato especulativo que abarca cientos de miles de años.
ACTO I: EL PRIMER PENSAMIENTO HUMANO
Durante millones de años, los sistemas nerviosos de los seres vivos se volvieron cada vez más complejos. Hace entre dos y tres millones de años, los cambios ambientales llevaron a los primeros humanos a expandir significativamente sus cerebros. Este salto evolutivo dio lugar a la aparición de la conciencia, marcada por la realización de uno mismo: "Yo soy." Esta autoconciencia transformó a los humanos, separándolos de las reacciones instintivas y provocando un profundo sentido de aislamiento y angustia existencial, introduciendo el concepto del tiempo.
ACTO II: EL SEGUNDO PENSAMIENTO HUMANO
Tras la autoconciencia vino la conciencia de la mortalidad: "...y algún día mi tiempo se acabará." Este reconocimiento trajo consigo el temor, en contraste con los instintos animales anteriores que vivían en un presente constante. A medida que los humanos se volvían más conscientes de sí mismos, también reconocían la naturaleza caótica y a menudo engañosa de la vida, lo que motivaba a la mente a buscar significado en medio de la confusión.
ACTO III: LA MENTE CREADORA DE HISTORIAS
En respuesta al caos y al temor a la muerte, la mente evolucionó mecanismos para la narración de historias. Según David Buss, contar historias es una función psicológica evolucionada que ayuda a resolver problemas adaptativos. La mente procesa innumerables estímulos, filtrándolos para enfocarse en cambios significativos, que son esenciales para la supervivencia. Estos mecanismos de creación de historias permiten a los humanos imponer significado a los eventos al interpretarlos a través del prisma de valores emocionalmente cargados.
El proceso de contar historias implica conectar experiencias significativas a lo largo del tiempo, proporcionando una comprensión racional acompañada de resonancia emocional. Las buenas historias reflejan valores fundamentales y evocan fuertes respuestas emocionales, haciéndolas memorables e impactantes.
LOS OCHO PODERES QUE IMPULSAN LA HISTORIA
Para crear pensamientos llenos de historias, ocho facultades poderosas evolucionaron en la mente:
1. Autoconciencia: Diferenciar entre el yo subjetivo y el objetivo; vital para comprender la propia existencia.
2. Conciencia de los demás: Empatizar con los pensamientos y sentimientos de otros, esencial para una narración centrada en personajes.
3. Memoria: Reconocer patrones de experiencia para anticipar resultados futuros e informar decisiones.
4. Inteligencia: Extraer conocimiento para llegar a conclusiones fácticas y dar forma al contenido narrativo.
5. Imaginación: Reconfigurar la realidad en nuevas posibilidades, manteniendo la narración fresca y atractiva.
6. Perspicacia: Ver más allá de las apariencias para comprender motivaciones y causalidades más profundas.
7. Correlación: Crear conexiones entre ideas dispares para fomentar la innovación y nuevas narrativas.
8. Autoexpresión: El poder de transmitir y realizar historias, dándoles vida para que otros las experimenten.
LA MENTE POTENCIADA POR HISTORIAS
Las historias cierran la brecha entre el yo y el universo, proporcionando estructura y significado a la existencia caótica. En marketing, la comunicación estructurada es el método más efectivo, ya que se alinea con la forma en que la mente procesa la realidad de manera inherente. Dominar la narración de historias puede ser un camino para superar los desafíos actuales del marketing, reforzando la idea de que comprender y dominar la estructura narrativa es esencial para una comunicación impactante.
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Capítulo 4 | La Definición de la Historia
4. LA DEFINICIÓN DE LA HISTORIA
Entendiendo la Historia para el Marketing
Para utilizar eficazmente la narración en marketing, los directores de marketing deben comprender la esencia de una historia, sus componentes y cómo interactúan. Necesitan crear narrativas de marketing atractivas que resuenen con los consumidores e inspiren acción.
La Complejidad de Definir la Historia
Mientras que muchos creen entender lo que constituye una historia, definirla resulta un desafío. Las definiciones tradicionales a menudo carecen de aplicación práctica, dejando a los marketeros incapaces de identificar una narración efectiva.
Lo que No Es una Historia
1. No es un Proceso: Un proceso, como la fabricación, es lineal y carece de carácter o conflicto, por lo que no progresa ni genera cambio.
2. No es una Jerarquía: Las estructuras corporativas representan procesos de organización, no narrativas, y carecen de elementos de narración.
3. No es una Cronología: Un recuento cronológico de eventos no captura la esencia de la narración y es meramente una línea de tiempo.
4. No es un Viaje: La metáfora de un “viaje” tergiversa la complejidad de la vida y las luchas activas de un protagonista en una historia.
5. No es una Narrativa: Las narrativas tienden a ser recitaciones aburridas de eventos, careciendo del dinamismo y la conexión emocional de las verdaderas historias.
Lo que Es una Historia
Una historia implica "el conflicto cambia la vida," sirviendo como la base para transformaciones significativas de carácter impulsadas por un conflicto creciente.
Las Ocho Etapas del Diseño de la Historia
Estas etapas forman los elementos fundamentales de cualquier historia coherente, que se pueden aplicar en un contexto de marketing:
1. La Audiencia Objetivo - Efecto Emocional Significativo: Identificar al público y el impacto emocional de la historia.
2. Tema - Balance: Establecer el estado inicial de equilibrio del protagonista.
3. El Incidente Incitante - Desbalance: Introducir un evento inesperado que interrumpe el equilibrio.
4. El Objeto del Deseo - Necesidad Insatisfecha: Resaltar lo que el protagonista busca para restaurar el equilibrio.
5. La Primera Acción - Elección Táctica: Mostrar el primer intento del personaje por recuperar el equilibrio.
6. La Primera Reacción - Violación de Expectativa: Presentar las consecuencias inesperadas que obstaculizan el progreso.
7. La Elección Crítica - Perspectiva: El protagonista gana perspectiva que conduce a una acción más compleja.
8. Reacción Climática - Cierre: El clímax resuelve la tensión de la historia y restaura el equilibrio.
Historias Largas y Acción Creciente
En narrativas más largas, las etapas siete y ocho pueden repetirse, construyendo sobre el viaje del protagonista a través de más complicaciones que conducen al clímax.
Implicaciones de las Ocho Etapas
Estas etapas destacan los valores binarios centrales en juego en las historias, capturando la esencia del cambio a través de una clara causa y efecto, preparando finalmente decisiones de consumo rentables, como se explora en los capítulos siguientes.
Sección | Contenido |
---|---|
Comprender la Historia para el Marketing | Los CMOs deben entender la esencia y los componentes de la narración para crear historias que involucren a los consumidores y fomenten la acción. |
La Complejidad de Definir una Historia | Definir una historia es complicado; las definiciones tradicionales a menudo carecen de aplicaciones prácticas para los mercadólogos. |
Lo que No es una Historia |
|
Lo que es una Historia | Una historia involucra un conflicto que cambia la vida y conduce a la transformación del personaje a través de un conflicto creciente. |
Las Ocho Etapas del Diseño de Historias |
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Historias de Formato Largo y Acción Ascendente | Las narrativas largas pueden repetir las etapas siete y ocho, complicando el viaje del protagonista antes del clímax. |
Implicaciones de las Ocho Etapas | Las etapas ilustran valores binarios centrales en las historias, enfatizando el cambio a través de causa y efecto para informar las decisiones de los consumidores. |
Capítulo 5 | La Historia Completa
LA HISTORIA COMPLETA
Este capítulo profundiza en las ocho etapas esenciales de la narración, basándose en lo que se cubrió en el capítulo anterior. Comprender estas etapas dotará a los escritores con las herramientas necesarias para crear relatos cautivadores.
**ETAPA UNO: EL PÚBLICO OBJETIVO
PRINCIPIO PRINCIPAL: UN IMPACTO EMOCIONAL SIGNIFICATIVO**
Los escritores deben desarrollar un agudo sentido de su público objetivo y del impacto emocional que desean alcanzar. Una narración exitosa depende de saber resonar con el lector o espectador a un nivel emocional, ya sea a través de la risa, las lágrimas, la emoción o un compromiso psicológico más profundo.
**ETAPA DOS: EL TEMA
PRINCIPIO PRINCIPAL: BALANCE**
Una narrativa bien equilibrada se construye de lo específico a lo universal, comenzando con una sólida base temática. La construcción del mundo es crítica, y las historias se benefician de detalles únicos y distintos que resuenan universalmente. El principio establece que cuanto más específico sea el escenario, más universal será el atractivo de la historia.
TIEMPO
Dos dimensiones del tiempo enmarcan una historia: ubicación y duración. Ya sea contemporáneo, histórico o fantástico, el tiempo del escenario influye en la vida de los personajes y en los arcos narrativos.
ESPACIO
Las historias se desarrollan tanto en ubicaciones físicas como dentro de jerarquías sociales. Los personajes reflejan la cultura y la dinámica social del mundo que habitan.
EL VALOR CENTRAL
Una historia gana profundidad a través de sus valores incorporados, que pueden sugerir bien contra mal, verdad contra engaño, y más. El valor central sirve como el latido de la historia, guiando su trayectoria emocional y significado.
EL PROTAGONISTA
El protagonista debe ser empático, mostrando cualidades humanas con las que se puede identificar. Su viaje actúa como el centro de la historia, atrayendo la inversión emocional de la audiencia.
EL CENTRO DEL BIEN
El viaje del protagonista a menudo gira en torno a una lucha interna por el bien, creando empatía en la audiencia. Este centro ancla su compromiso emocional a lo largo de la historia.
LA VIDA COMIENZA EN BALANCE
Antes de que surja el conflicto, la vida del protagonista es relativamente estable, estableciendo una línea base para la agitación que sigue.
**ETAPA TRES: EL INCIDENTE INCITANTE
PRINCIPIO PRINCIPAL: IMBALA NCE**
Un evento significativo interrumpe la vida del protagonista, llevando a una serie de acciones desencadenadas por este desequilibrio. Este incidente sirve como un catalizador para la narrativa que se desarrolla.
**ETAPA CUATRO: EL OBJETO DEL DESEO
PRINCIPIO PRINCIPAL: UNA NECESIDAD NO CUMPLIDA**
El incidente incitante evoca un deseo natural en el protagonista—buscar estabilidad o una solución. Su búsqueda de este objeto del deseo da forma al curso de la narrativa.
**ETAPA CINCO: LA PRIMERA ACCIÓN
PRINCIPIO PRINCIPAL: ELECCIÓN TÁCTICA**
Motivado por el deseo, el protagonista toma acción para recuperar el balance. Las decisiones únicas impulsan estas acciones, influenciadas por perspectivas individuales y riesgos.
**ETAPA SEIS: LA PRIMERA REACCIÓN
PRINCIPIO PRINCIPAL: LA VIOLACIÓN DE LA EXPECTATIVA**
Las elecciones del protagonista conducen a consecuencias imprevistas, generando sorpresa y entendimiento. Estos momentos desafían las expectativas, desencadenando un desarrollo narrativo adicional.
PUNTOS DE INFLEXIÓN
Momentos clave—puntos de inflexión—cambian la dirección de la narrativa, causando cambios inesperados que amplifican el compromiso de la audiencia.
**ETAPA SIETE: LA ELECCIÓN CRÍTICA
PRINCIPIO PRINCIPAL: INSIGHT**
El protagonista se enfrenta a un momento decisivo donde solo un curso de acción puede resolver presiones conflictivas, obligando a una elección crítica bajo estrés.
**ETAPA OCHO: LA REACCIÓN CLIMÁTICA
PRINCIPIO PRINCIPAL: CERRAR EL CÍRCULO**
El clímax culmina en que el protagonista logra su objeto del deseo y restaura el equilibrio. Una narración exitosa responde a preguntas persistentes y satisface los arcos emocionales.
EL PRINCIPIO DE PROGRESIÓN
En narrativas más largas, múltiples puntos de inflexión construyen tensión y conflicto, escalando tanto el riesgo como el crecimiento del personaje. Los desafíos del protagonista se intensifican, llevando a una resolución profunda.
Este capítulo prepara a los narradores para aprovechar estratégicamente el poder de estas ocho etapas en sus narrativas, involucrando efectivamente a las audiencias y transmitiendo verdades emocionales.
Capítulo 6 | La Historia con Propósito
6. LA HISTORIA CON PROPÓSITO
Este capítulo establece comparaciones entre las historias contadas de manera tradicional y las historias contadas con propósito en el marketing moderno, explorando los componentes y estructuras únicos de estas últimas.
NARRATIVA: HISTORIAS CONTADAS VERSUS HISTORIAS CON PROPÓSITO
Formato Largo Versus Formato Corto
Las historias contadas de manera tradicional suelen seguir un formato de presentación más largo, desarrollado para ajustarse a la capacidad de atención del público. Esto contrasta con las historias con propósito, que son breves y diseñadas para un consumo rápido, como anuncios o videos cortos.
Memoria General Versus Memoria Detallada
Mientras que la ficción crea narrativas elaboradas que a menudo solo se recuerdan de forma general, las historias con propósito son concisas, lo que mejora su memorabilidad. Estas historias se repiten en la mente del consumidor, especialmente cuando piensan en productos relacionados.
Satisfacción Versus Acción
La ficción completa la experiencia del público, mientras que las historias contadas con propósito incitan a los consumidores a actuar, como realizar una compra, lo que hace que estas historias sean más atractivas y orientadas al mercado.
Experiencia Única Versus Experiencia Repetida
Las historias contadas con propósito generan un compromiso continuo del consumidor y experiencias repetidas, incentivando la lealtad y las compras a lo largo del tiempo.
Lealtad al Autor Versus Lealtad a la Marca
Las historias de ficción generan lealtad hacia los autores, mientras que las historias contadas con propósito establecen una lealtad a la marca más fuerte que impulsa el comportamiento del consumidor a través de interacciones repetidas.
LA EXPERIENCIA REFLEJO
Las historias contadas con propósito crean experiencias mentales y emocionales simultáneas para las audiencias. El aspecto mental se centra en la curiosidad, mientras que el aspecto emocional fomenta la empatía con el protagonista. Esto genera un deseo de actuar, ya que los consumidores relacionan la historia con sus propias vidas.
LA CIENCIA
Entender la neurociencia detrás de la narración revela cómo las narrativas ayudan a predecir acciones futuras al fusionar experiencias factual y ficticia, ayudando a los mercadólogos en sus estrategias.
CREANDO LA HISTORIA CON PROPÓSITO
ETAPA UNO: LOS TRES OBJETIVOS
1. Investigar la Audiencia Objetivo – Comprender la demografía.
2. Definir Necesidad/Deseo/Problema – Identificar necesidades más profundas del consumidor.
3. Diseñar la Acción Objetivo – Especificar las acciones deseadas del consumidor.
ETAPA DOS: TEMA
Descubrimiento del Valor Central – Identificar lo que la historia pretende expresar.
Elección del Protagonista – Seleccionar un personaje con el que el público pueda identificarse, ya sea una persona, un producto o un servicio que resuene con la audiencia.
EL IMPERATIVO DE LA EMPATÍA
La empatía es esencial; sin reconocer la humanidad compartida, las emociones flaquean, lo que dificulta la identificación. Las historias deben resonar con los consumidores a un nivel humano.
ETAPA TRES: EL INCIDENTE INCITANTE
Este evento interrumpe la vida del protagonista y pone en marcha la historia, despertando el interés y la empatía del público.
ETAPA CUATRO: EL OBJETIVO DE DESEO
El objetivo del protagonista debe alinearse con los deseos del consumidor, impulsando la narrativa hacia adelante.
ETAPA CINCO: LA PRIMERA ACCIÓN
El protagonista actúa en función de su objetivo basado en expectativas, llevando a las siguientes etapas.
ETAPA SEIS: LA PRIMERA REACCIÓN
El mundo reacciona de manera inesperada, creando tensión y profundizando la implicación.
ETAPA SIETE: LA DECISIÓN CRÍTICA
En este clímax, el protagonista utiliza nuevos conocimientos para tomar una decisión crucial que impacta el desenlace.
ETAPA OCHO: LA REACCIÓN CLIMÁTICA
El protagonista logra su objetivo, satisfaciendo al público mientras transmite una solución para sus propias vidas.
EL MOMENTO DE MENTE ABIERTA
Este momento proporciona conocimientos clave y conecta emocionalmente a la audiencia con la marca.
NARRATIVA EXPLÍCITA VERSUS IMPLÍCITA
No todas las narrativas requieren que cada etapa sea explícita; a veces, las historias implícitas evocan una imagen mental fuerte con contenido mínimo.
Este resumen presenta los conceptos clave del Capítulo 6 de "Storynomics," centrándose en la distinción y creación de historias contadas con propósito para un marketing efectivo.
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Capítulo 7 | La Historia y el CMO
LA HISTORIA Y EL CMO
A medida que el paisaje del relato de marcas evoluciona y el marketing moderno se transforma, el papel del Director de Marketing (CMO) se vuelve cada vez más vital. Linda Boff, CMO de GE, describe la nueva función del CMO como la de un "agente de cambio", encargado de orquestar un enfoque más amplio e integrado del marketing.
EL CMO COMO AGENTE DE CAMBIO
Con los cambios dramáticos en el consumo de información y entretenimiento, los CMO deben impulsar cambios holísticos dentro de las organizaciones. El objetivo principal es pasar de un marketing centrado en la publicidad a uno centrado en la historia. Esto implica:
1. Educar al equipo ejecutivo sobre el impacto del relato.
2. Aprovechar la investigación científica para ilustrar cómo las historias conectan emocionalmente con el público.
3. Demostrar técnicas de relato efectivas y sus impactos medibles.
Una vez alineados, los CMO deben enseñar a sus equipos las etapas fundamentales del relato a través de los departamentos, permitiendo una comprensión integral del papel de la narrativa en los negocios.
ENTRENAMIENTO PARA RELATO
Para facilitar este cambio cultural, los CMO deben alentar a sus equipos a modificar sus patrones de pensamiento en seis áreas clave:
1. Método Analítico: Cambiar del razonamiento deductivo a la lógica causal al descubrir las verdades subyacentes detrás de los datos.
2. Prácticas de Ventas: Pasar de simplemente enumerar atributos positivos a desarrollar narrativas intrigantes que destaquen tanto los éxitos como los desafíos.
3. Visión del Mundo: Ampliar las perspectivas para abarcar diversos niveles de conflicto dentro de las historias, promoviendo narrativas más profundas y ricas.
4. Comprensión de Valores: Fomentar la autenticidad en la narración que refleje los valores fundamentales del negocio para influir eficazmente en las percepciones de los clientes.
5. Teoría del Marketing: Abrazar la inteligencia emocional, enfocándose en cómo hacer sentir a los clientes en lugar de simplemente informarles.
6. Modelos Mentales: Transitar de presentaciones estáticas a formatos de relato dinámicos que involucren y cautiven al público.
EL CMO COMO SHOWRUNNER
Boff compara el papel del CMO con el de un showrunner en televisión, responsable de mantener la visión general de la narrativa de la marca. Esto implica:
- Educar al equipo sobre los principios del relato.
- Crear una estrategia de relato clara.
- Alinear todos los esfuerzos comunicativos con la voz de la marca.
El CMO como showrunner no solo gestiona el proceso creativo, sino que también asegura la calidad y la coherencia en la narrativa de la marca, adaptándose a las necesidades del público y manteniendo el compromiso a lo largo del tiempo.
Capítulo 8 | Marca Narrativa
MARCA NARRATIVA
Cada Director de Marketing (CMO) enfrenta la realidad de que los consumidores no están ansiosos por escuchar sobre su empresa o producto. Históricamente, los publicistas interrumpían a las audiencias con publicidad para captar su atención, pero los consumidores modernos generalmente contemplan las marcas justo antes de realizar una compra. Por lo tanto, la marca narrativa se vuelve esencial para el marketing contemporáneo, ya que fomenta el reconocimiento de la marca y construye conexiones emocionales.
DEFINIENDO LA MARCA
Patrick Davis, CEO de Davis Brand Capital, enfatiza que una marca es una idea organizativa que guía la identidad corporativa y las percepciones de los consumidores. Destaca la importancia de contar historias tangibles para crear conexiones significativas y subraya la necesidad de que las marcas reflejen asociaciones positivas y sistemas de creencias en una cultura.
LA ANTIPATÍA MODERNA HACIA LAS CORPORACIONES
Escándalos recientes como el fraude de emisiones de Volkswagen y el derrame de petróleo de BP han aumentado la desconfianza del consumidor hacia las corporaciones. Estos incidentes ilustran un patrón donde las empresas significativas priorizan las ganancias sobre la ética, dañando su reputación y creando un escepticismo generalizado hacia los reclamos corporativos. En consecuencia, solo alrededor del 52% de las personas en democracias confían en las corporaciones, complicando aún más el problema.
HISTORIA Y LA PSICOLOGÍA DE LA INFLUENCIA
Una historia bien contada puede disolver el escepticismo al establecer un vínculo emocional entre la audiencia y el protagonista. Esta identificación empática impulsa la creencia en la marca, ya que la audiencia siente los altibajos emocionales del viaje del personaje, afectando en última instancia la memoria del consumidor y las asociaciones con la marca.
LA BÚSQUEDA DEL TEMA
Elegir un tema convincente es vital en la narración. Las marcas pueden utilizar cinco géneros narrativos principales: origen, historia, misión, producto e historias de consumidores.
*Historias de Origen* demuestran los inicios de una marca y pueden crear empatía duradera, como se ve en narrativas exitosas como la fundación de Apple.
*Historia Corporativa* a menudo no logra involucrar a los consumidores debido a su naturaleza mundana, que carece de dinámicas emocionales. Las marcas deben contar historias que se conecten personalmente en lugar de solo cronológicamente.
*Historias de Misión* resuenan bien con los consumidores modernos que buscan marcas que contribuyan positivamente a la sociedad. Ejemplos incluyen Las Cargas de Esperanza de Tide de Procter & Gamble y las iniciativas de responsabilidad social de Starbucks.
*Historias de Producto* muestran la esencia de las ofertas de una marca a través de narrativas convincentes, como el icónico anuncio de Apple en el Super Bowl que vinculaba simbólicamente la innovación del producto con la rebeldía cultural.
*Historias de Consumidores* provienen directamente de las experiencias de la audiencia, creando un medio relacionable para la participación, como lo ejemplifica la estrategia de marketing de Red Bull relacionada con los deportes extremos.
LA MARCA SIGNIFICATIVA
Havas Media define las marcas significativas como aquellas que mejoran la vida del consumidor, instando a enfocarse en la autenticidad. Las percepciones del consumidor pueden depender de la alineación de la narrativa de la marca con el sentimiento público. Así, las historias contadas deben coincidir con los valores centrales de la marca. Una narración atractiva en marketing conduce a una mayor lealtad del consumidor y abogacía de marca, demostrando que el compromiso significativo se traduce en un mejor rendimiento financiero.
En general, para desarrollar una marca significativa, los publicistas deben asegurarse de que las historias que cuentan resuenen con las expectativas del consumidor, fomentando conexiones que conduzcan a una lealtad duradera y a un mejor desempeño de la marca.
Sección | Resumen |
---|---|
Marca Narrativa | Los consumidores modernos no están interesados en el marketing tradicional; la marca narrativa es esencial para crear conexiones emocionales y reconocimiento de la marca. |
Definiendo la Marca | Una marca es una idea organizadora que guía la identidad corporativa y las percepciones de los consumidores, enfatizando la narrativa tangible para conexiones significativas. |
La Antipatía Moderna hacia las Corporaciones | La desconfianza de los consumidores hacia corporaciones como Volkswagen y BP ha aumentado debido a escándalos, con solo el 52% de las personas en democracias confiando en estas corporaciones. |
La Historia y la Psicología de la Influencia | Una historia convincente puede crear vínculos emocionales, disolver el escepticismo y afectar positivamente la memoria del consumidor y las asociaciones con la marca. |
La Búsqueda del Contenido | Las marcas pueden utilizar cinco géneros narrativos clave: origen, historia corporativa, misión, producto e historias de consumidores para involucrar efectivamente a los clientes. |
La Marca Significativa | Las marcas significativas mejoran vidas y se alinean con las expectativas de los consumidores; la narrativa auténtica está correlacionada con la lealtad, el apoyo y un mejor desempeño financiero. |
Capítulo 9 | Publicidad con Historia
PUBLICIDAD CON HISTORIA
Introducción a la Transformación de GE
Jeff Immelt, presidente y CEO de GE, lideró el cambio de enfoque de la compañía de servicios financieros a una "empresa industrial digital", enfatizando la interconexión de las máquinas y el Internet de las Cosas. El enfoque actual de GE se centra en el transporte, la atención médica y la energía, requiriendo ingenieros de software de primer nivel para lograr su visión de eficiencia y mantenimiento predictivo.
La Necesidad de una Nueva Imagen
Para atraer a ingenieros de software talentosos, GE necesitaba cambiar las percepciones sobre la nueva dirección de la compañía. Linda Boff, directora de marketing de GE, destacó la importancia de contar historias en lugar de la publicidad tradicional, subrayando que las ideas impactantes resonan más que la frecuencia de exposición.
Owen - El Protagonista
La campaña de marketing de GE introdujo a Owen, un joven ingeniero cuya trayectoria y desafíos fueron retratados en anuncios con los que la gente podía identificarse. La historia de Owen mostró su frustración ante la falta de comprensión por parte de amigos y familiares sobre su papel en la escritura de software para la industria, en lugar de la tradicional producción de máquinas. Esta campaña aumentó notablemente las solicitudes de ingenieros de software.
Conexión Emocional a Través de la Historia
El éxito de los anuncios dependía de su capacidad para establecer una conexión emocional. Owen representaba a un desvalido, lo que permitía a las audiencias empatizar con su sufrimiento y comprender el valor del trabajo que estaba realizando.
Enfoque de Historia Dentro de la Historia
Para mantener el interés del público en un paisaje mediático fragmentado, los anuncios deben entrelazar historias dentro de historias de manera fluida. Esta técnica ayuda a crear transiciones más suaves durante los cortes comerciales y ha demostrado ser efectiva en entornos de alta presión como el Super Bowl.
Campañas Impactantes: "Compártelo" de Ariel
La campaña de Ariel en India abordó las inequidades sociales en torno a las tareas del hogar. Al centrarse en la transmisión generacional de estas normas, el anuncio resonó profundamente con las mujeres, provocando conversaciones nacionales y un compromiso social significativo. La campaña llevó a un aumento del 75% en las ventas y a un amplio compromiso para abordar los roles en el hogar.
La Necesidad de Estrategias de Marketing en Evolución
A medida que las preferencias del consumidor se desplazan hacia experiencias sin anuncios, los mercadólogos deben adaptarse proporcionando experiencias únicas y continuas. El relato sostenido es esencial para mantener la lealtad del cliente y el respeto por la marca.
Conclusión
La publicidad con historia trasciende las tácticas comerciales tradicionales al forjar conexiones emocionales. Para que las marcas prosperen en un mercado matizado, contar historias debe evolucionar junto a las expectativas del consumidor, asegurando relevancia y manteniendo el compromiso.
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Capítulo 10 | Demanda y Generación de Leads con Historias
DEMANDA Y GENERACIÓN DE LEADS CON HISTORIAS
El papel del director de marketing (CMO) se ha vuelto cada vez más desafiante, con una duración promedio de solo 44 meses. Los CMOs a menudo deben lograr resultados comerciales rápidos, centrando su atención en la demanda o la generación de leads en lugar de la marca a largo plazo. Estrategias tradicionales como aumentar la publicidad en televisión son cada vez menos efectivas, lo que obliga a los mercadólogos a adaptarse a cómo los consumidores ahora descubren información, principalmente a través de medios activos y pasivos.
DESCUBRIMIENTO ACTIVO CONTRA PASIVO
Los consumidores de hoy utilizan motores de búsqueda en línea y redes sociales para descubrir información. Las búsquedas activas generan un compromiso significativo con el contenido, mientras que el descubrimiento pasivo a través de las redes sociales puede resultar en aprendizaje serendipioso. Ambos métodos ofrecen a los mercadólogos oportunidades para conectar con los consumidores, lo que resalta la necesidad de crear contenido de manera continua en lugar de anuncios tradicionales.
MARKETING DE CONTENIDOS
El marketing de contenidos exitoso crea material valioso centrado en el cliente en lugar de simplemente promocionar productos. Ejemplos como *The Furrow* de John Deere y la Guía Michelin ilustran cómo las estrategias de contenido atemporales involucran a las audiencias y construyen reconocimiento de marca. El primer contacto con un cliente debe proporcionar información significativa que lo atraiga a la narrativa de la marca.
EL CONTINUO DE MARKETING
El Continuo de Marketing consiste en cinco etapas de desarrollo para integrar el marketing de contenidos en las estrategias de marca. Las empresas deben pasar de centrarse en contenido orientado al producto a storyteller sus enfoques de marketing para crear compromiso.
- El Espectador: Empresas atrapadas en estrategias pasadas, enfocándose en la auto-promoción.
- El Novato: Marcas que comienzan a crear contenido centrado en el cliente pero que aún dependen de la publicidad tradicional.
- El Experto: Organizaciones que brindan experiencias de contenido sostenidas que educan y comprometen a los clientes.
- El Líder: Empresas que han pasado de la mera creación de contenido a contar historias, mejorando la conexión y la credibilidad con la audiencia.
IMPULSANDO LA DEMANDA CON HISTORIAS
Una efectiva generación de demanda o leads sigue una estructura narrativa, a menudo con el cliente como protagonista. El éxito implica crear historias que resuenen con las experiencias y desafíos del cliente, a veces terminando con una nota de advertencia: el equilibrio entre resultados negativos y positivos es crucial para evitar dañar la imagen de la marca.
¿CREAR? ¿LICENCIAR? ¿CURAR?
Los mercadólogos enfrentan decisiones sobre cómo desarrollar contenido: ya sea a través de creación original, licenciamiento o curaduría de historias existentes. Aunque los atajos pueden parecer atractivos, la creación de contenido original refuerza la voz y la experiencia de la marca, necesarias para construir relaciones con los clientes.
PENSAR EN GRANDE
Estrategias innovadoras de narración, como crear o adquirir contenido mediático, pueden mejorar la identidad de la marca con el tiempo. Las empresas exitosas reconocen la necesidad de invertir en narrativas originales para distinguirse en un paisaje cada vez más orientado al consumidor.
EL VISIONARIO
Visionarios como Jeff Bezos lideran la empresa en marcos que comunican hacia afuera a través de historias y moldean los procesos de pensamiento interno. Esta estrategia dual enfatiza la integración de la narración en la cultura de la empresa, fomentando la alineación y el compromiso en todos los niveles. Las empresas deben adoptar la narración para enriquecer su planificación estratégica y dinámica de equipo para prosperar verdaderamente en el mercado actual.
Capítulo 11 | Construyendo Audiencia
CONSTRUYENDO AUDIENCIA
La humanidad tiene una larga historia de narración, desde tradiciones orales alrededor de fogatas hasta inscripciones antiguas. Las grandes historias resuenan a través de las generaciones, formando la base de la cultura y la comunidad. Hoy en día, las marcas pueden lograr un compromiso similar a través de una narración efectiva.
AUDITORIO EARNED
Un estudio de caso de "This American Life" (TAL) ilustra cómo una narración convincente fomenta un público dedicado. TAL atrae a millones al profundizar en temas atractivos, ejecutar historias con alta calidad y mantener esa excelencia de manera consistente. Las marcas deben concentrarse de manera similar en temas fascinantes, contratar narradores talentosos y asegurar una calidad a largo plazo para construir una audiencia leal.
APROVECHANDO LA INFRAESTRUCTURA DE DESCUBRIMIENTO DEL INTERNET
El internet inunda a los usuarios con contenido, por lo que es crucial destacar. Las estrategias clave incluyen:
- Alcance Orgánico: Búsqueda: La mayoría de los usuarios prefieren hacer clic en contenido orgánico en lugar de anuncios. Es vital entender el comportamiento de búsqueda y crear contenido de calidad que satisfaga la demanda del consumidor, aprovechando las mejores prácticas de SEO.
- Alcance Orgánico: Social: Plataformas como Facebook facilitan el compartir contenido, lo que mejora el alcance orgánico. Aunque los cambios en los algoritmos pueden limitar la visibilidad del contenido de marca, elegir narradores habilidosos e influencers puede ayudar a las marcas a ampliar su alcance de manera significativa.
MARKETING DE INFLUENCERS, HECHO BIEN
El marketing de influencers ha evolucionado, enfocándose más en la colaboración con aquellos que realmente comprenden y representan la marca. Los mercadólogos deben seleccionar influencers creíbles que resuenen con las audiencias objetivo, asegurando autenticidad en el mensaje de la marca.
LAS HISTORIAS QUE CUENTAN
Los testimonios de clientes y el boca a boca siguen siendo potentes motores de ventas. Las narrativas positivas sobre las experiencias de la marca pueden influir significativamente en las decisiones de compra, subrayando la importancia de mantener una fuerte reputación de marca.
DE NARRADOR A CREADOR DE HISTORIAS
Las marcas ahora tienen la oportunidad de involucrar a los clientes en la narración a través de experiencias inmersivas. La evolución de la tecnología permite a las empresas crear escenarios interactivos que hacen que los clientes sean parte de la narrativa, ejemplificado por la campaña "Priceless" de Mastercard.
RETRAYENDO A LA AUDIENCIA
Para mantener el interés de la audiencia, las marcas deben ofrecer opciones de suscripción para experiencias de narración y recomendaciones personalizadas basadas en el compromiso previo. Este enfoque fomenta relaciones más sólidas y anima a visitas repetidas.
AMPLIFICACIÓN PAGADA
Si bien el alcance orgánico es esencial para un crecimiento sostenible de la audiencia, la amplificación pagada puede acelerar la visibilidad y el compromiso. Se aconseja a las marcas utilizar datos de rendimiento para optimizar su estrategia pagada, equilibrando la inversión en creación de contenido y promoción para un impacto máximo.
MIDENDO EL ÉXITO
Rastrear y analizar resultados, junto con vincular esfuerzos al ROI real, permitirá a las marcas refinar sus estrategias con el tiempo. La evaluación regular del rendimiento tanto orgánico como pagado es crítica para garantizar un compromiso continuo de la audiencia y el crecimiento del negocio.
Capítulo 12 | Ventas Narrativas
VENTAS NARRATIVAS
En el panorama actual del marketing, las compras del día a día están fuertemente influenciadas por el marketing en lugar de las ventas. Al momento de comprar, los consumidores a menudo se encuentran en un entorno de autoservicio impersonal. Esta dinámica cambia a una interacción más personal solo para transacciones de alto valor, lo que requiere un equipo de ventas sólido armado con leads efectivos.
EL JUEGO DE LOS NÚMEROS
Las estrategias de ventas a menudo priorizan la cantidad sobre la calidad, centrándose en el número de conexiones realizadas en lugar de la fortaleza de esas conexiones. Este enfoque basado en los números no logra involucrar a los potenciales clientes de manera significativa. La probabilidad de éxito disminuye cuando los métodos de venta consisten en discursos genéricos que los compradores suelen ignorar.
EL DESEO IMPULSA LAS VENTAS
Las ventas dependen de la toma de decisiones impulsada por emociones de los compradores. Para persuadir en compras de alto costo, un argumento de ventas no solo debe apelar a la lógica, sino también a la conexión emocional a través de relatos que ilustren la lucha del comprador por satisfacer sus deseos.
LA HISTORIA A LA RESCATE
El cambio hacia una estrategia centrada en la narración de historias en ventas involucra ocho etapas que crean interconexiones importantes con los clientes.
1. ETAPA UNO: OBJETIVOS
Realiza una investigación exhaustiva para identificar la audiencia objetivo, sus necesidades y la acción deseada. Comprender la historia de la industria y sus cambios dinámicos resaltará las necesidades ocultas de los clientes en caídas pasadas.
2. ETAPA DOS: TEMÁTICA
Enfócate en los valores centrales relacionados con el éxito y el fracaso pertinentes al cliente potencial. La investigación de mercado debe descubrir cambios legislativos significativos que afecten el entorno del cliente.
3. ETAPA TRES: INCIDENTE INCITANTE
Identifica los eventos recientes que alteraron las operaciones del cliente, provocando la necesidad de tu solución. Esta etapa ayuda a priorizar prospectos en función de su equilibrio operativo.
4. ETAPA CUATRO: OBJETO DEL DESEO
Determina las necesidades específicas que impulsan a tu protagonista—lo que creen que abordará sus desafíos operativos. Adapta tu acercamiento para reflejar sus deseos inmediatos.
5. ETAPA CINCO: LA PRIMERA ACCIÓN
Comprende las acciones que ya ha realizado el cliente para abordar sus incidentes incitantes y por qué fracasaron, evitando la repetición de soluciones ineficaces.
6. ETAPA SEIS: LA PRIMERA REACCIÓN
Explora las fuerzas que impidieron su éxito en intentos anteriores, resaltando los desafíos que podrían allanar el camino para tu solución.
7. ETAPA SIETE: LA SEGUNDA ACCIÓN
Utiliza tu conocimiento integral para presentar tu solución, ilustrando cómo aborda los fracasos y deseos específicos expuestos en los pasos anteriores.
8. ETAPA OCHO: LA REACCIÓN CLIMÁTICA
Comparte una historia convincente sobre un cliente similar que se benefició de tu solución, culminando en un final feliz para inspirar a tu prospecto hacia una compra.
Implementar estas estrategias narrativas en ventas no solo asegura reuniones con clientes, sino que mejora el compromiso, aumentando las posibilidades de cerrar tratos a través de conexiones significativas.
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Capítulo 13 | -Nomics
CAPÍTULO 13: STORYNOMICS
Transformando la Estrategia de Marketing
Para pasar de un enfoque centrado en la publicidad a uno centrado en las historias, es crucial conseguir el respaldo de los altos ejecutivos. Demostrar que la narración impulsa los ingresos es esencial, respaldado por datos que resalten tus objetivos, ya sea para diferenciar tu marca, aumentar la visibilidad, construir afinidad, generar leads o identificar compradores potenciales.
Midiendo el Éxito de la Marca
El crecimiento del margen es la métrica clave para evaluar el éxito de la marca. Las marcas que fomentan relaciones sólidas con los clientes potenciales pueden fijar precios premium, lo que lleva a un aumento de las ganancias. Para evaluar la afinidad de la marca impulsada por historias, concéntrate en tres métricas: alcance orgánico, composición de la audiencia y compromiso.
Métricas Clave de Contenido
Utiliza herramientas como Google Analytics o Adobe Marketing Cloud para rastrear visitantes únicos, el tiempo dedicado al contenido y comportamientos de compartición. Plataformas de análisis competitivo como SEMrush pueden ayudarte a establecer comparativas con tus pares. Por ejemplo, el Centro de Cuidado Oral de Colgate genera un alto tráfico y ahorros significativos en comparación con los costos publicitarios tradicionales al abordar eficazmente las necesidades de los consumidores.
Midiendo el Éxito en el Mercado
Para el marketing B2C, las métricas de éxito siguen siendo las mismas: alcance total, demografía de la audiencia y estadísticas de compromiso. Integrar el marketing de contenido con herramientas de análisis permite rastrear las conversiones relacionadas con temas e historias específicas, mejorando los conocimientos sobre el rendimiento de las ventas. Overstock, por ejemplo, ha descubierto que los visitantes de su sitio de narración convierten a tasas significativamente más altas.
Midiendo el Éxito en Ventas
Evalúa la efectividad de la narración en ventas a través de métricas clave:
- Llamadas de Ventas vs. Reuniones: Evalúa la efectividad de las consultas iniciales para generar reuniones.
- Reuniones vs. Propuestas: Mide cuán bien las reuniones iniciales se traducen en propuestas concretas.
- Tasa de Cierre: Analiza la tasa de éxito de las propuestas en ventas reales.
- Precio Promedio de Venta (ASP): Compara el ASP histórico con los niveles actuales para determinar el impacto de la narración.
Las plataformas de automatización de ventas ayudan a rastrear actividades de ventas y proporcionan información sobre el rendimiento de los representantes de ventas individuales como narradores de historias.
Conclusión
Transformar hacia un enfoque centrado en la narración requiere dedicación, liderazgo y una medición constante de métricas relevantes alineadas con los objetivos estratégicos. Monitorear mejoras apoya eficazmente las futuras inversiones en narración.
Capítulo 14 | Conclusión: Mañana
Conclusión
El Futuro de la Narración de Marcas
La evolución de la narración de marcas se alinea con el arco histórico de la publicidad impresa, que dio origen al modelo de medios financiados por anuncios. El declive de la publicidad tradicional es inminente, lo que llevará a un impulso en la narración de marcas que aprovechará nuevas tecnologías, como la realidad aumentada y la realidad virtual. Este cambio proporcionará a los mercadólogos oportunidades sin precedentes mientras mejora el compromiso del consumidor a través de contenidos narrativos.
El Próximo Renacimiento Creativo
A medida que las marcas reubiquen porciones sustanciales de sus presupuestos publicitarios hacia la narración, los mercadólogos invertirán más en crear narrativas atractivas en lugar de simplemente comprar espacio publicitario. Este cambio favorecerá a los creativos, permitiéndoles producir contenido de alta calidad comparable a las grandes producciones de entretenimiento, aprovechando la narración como una herramienta de marketing poderosa.
La Pantalla del Streaming
La transición hacia la entrega de contenido basado en aplicaciones, ejemplificada por dispositivos como Apple TV, ofrece a las marcas la oportunidad de involucrar a los consumidores directamente a través de la narración en lugar de la publicidad interruptiva. Por ejemplo, las empresas financieras podrían crear contenido atractivo que integre sus servicios, fomentando una conexión más orgánica con los consumidores.
Los Nuevos Nuevos Medios
Los medios emergentes como la realidad virtual y aumentada presentan nuevos horizontes para el compromiso del cliente, proporcionando experiencias inmersivas que podrían revolucionar la forma en que se cuentan y consumen las historias. Esta tecnología permite a las marcas conectarse con audiencias que de otro modo no serían accesibles y presentar historias en formatos innovadores.
Sal a la Carretera
El auge de los vehículos autónomos significa un futuro donde los consumidores pueden consumir medios durante sus desplazamientos. Empresas como Google y Apple ven esto como una oportunidad para crear un compromiso diario con los consumidores, aprovechando el tiempo que pasan en tránsito para contar historias que pueden influir en las decisiones de compra.
No Hay Vuelta Atrás
El cambio hacia el consumo de contenido sin anuncios es irreversible, lo que obliga a las marcas a adaptarse a modelos de narración o arriesgarse a volverse obsoletas. Esta transición requerirá esfuerzos rigurosos de los equipos de marketing para abrazar estrategias centradas en la historia que resuenen con los consumidores y reflejen con precisión los cambios culturales.
Aprovechando la Oportunidad
Se anima a los mercadólogos a detener el ciclo de la publicidad interruptiva y, en cambio, contar historias enriquecedoras que resuenen con la audiencia, fomentando la lealtad a la marca y contribuyendo positivamente al cambio social. Inspirándose en campañas impactantes, se invita a las marcas a compartir narrativas auténticas que se alineen con sus valores y reflejen experiencias humanas genuinas.
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